Начать продавать на Tiu.ru
Корзина
166 отзывов
Магазин материалов для свечейУзнать
+7 (920) 581-94-31
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или индивидуального предпринимателя.
Оборудование для свечей от Сергея Маузера Реформал
Корзина

🧨Книга Сергей Маузер✨Способность быстро принимать решения

Способность быстро принимать решения - это конкурентное преимущество. Одно из главных преимуществ стартапов заключается в том, что они могут двигаться со скоростью, в то время как устоявшиеся сотрудники обычно двигаются со скоростью. Разница между ними существенна и часто означает разницу между успехом и неудачей. " намекает на то, какой тип поведения можно приписать человеку, использующему данный материал.

Способность быстро принимать решения - это конкурентное преимущество. Одно из главных преимуществ стартапов заключается в том, что они могут двигаться со скоростью, в то время как устоявшиеся сотрудники обычно двигаются со скоростью. Разница между ними существенна и часто означает разницу между успехом и неудачей.

У меня была возможность работать в компании Google, где быстрое принятие решений считалось обязательным требованием для работы. Я также проводил обучение предпринимателей и лидеров стартапов по теме эффективности принятия решений. На основе этого опыта я создал инструмент, который помог быстрее принимать решения в процессе применения продуктов. Я понял, что существуют универсальные правила, которые позволяют быстро принять решение о том, хорошо это или плохо. И эти правила не связаны с какой-то конкретной областью".

Что вы узнаете Как быстрее принимать решения. Почему одни компании более успешны, чем другие.

Благодаря доступности технологий выбор стал больше, чем когда-либо, поэтому важно уметь быстро принимать решения, не прибегая к обширным исследованиям. Способность быстро принимать решения может обеспечить конкурентное преимущество, поэтому узнайте, как это сделать в этой книге.

Книга "Сила быстрых решений" поможет вам взглянуть на свой бизнес с другой точки зрения и стать новатором, который действует, а не погружается в сомнения и бездействие. Вы узнаете, как избежать таких распространенных ловушек, как страх неудачи, страх успеха и чрезмерный анализ. Ваша способность быстро принимать решения станет решающим фактором успеха вашей компании. Когда принимать решения становится все проще, то и строить свой бизнес становится все легче.

Это история о том, как выпускник, проведший 20 лет в таких местах, как Кремниевая долина, Кембридж, Нью-Йорк и Израиль, разработал методы развития стартапов в России. Будучи активным участником развития десятков стартапов, он научился выявлять все ошибки, которые типичны в этой сфере. Книга содержит множество кейсов и примеров от профессионалов о том, как это сделать."

Еще один отличный пример копирования, основанного на выгодах, можно найти в недавно вышедшей книге "Уравнение успеха: Untangling Skill and Luck in Business, Sports, and Investing". Это обязательное чтение для предпринимателей и владельцев бизнеса.

Он включает мощные, но простые инструменты, основанные на киносценариях, которые позволят вам быстро развить вашу сюжетную идею в высокоструктурированный подробный сценарий.

Слово "продажи" иногда неправильно понимают как продукт или услугу, но все, что может быть продано, является потенциальным продуктом продаж. Например, финансовые продукты, страховые полисы и домашние услуги являются продуктами продаж. У всех этих продуктов продаж есть одна общая проблема: каждый клиент по-своему оценивает выгоды и затраты.

Новые изделия 3 Series Gear имеют обтекаемую форму для создания легкой и прочной отделки, устойчивой к влаге. Накладки из натуральной зернистой кожи используются для придания наиболее привлекательного внешнего вида. Также мы используем нашу революционную кожу Dual Surface Composite с подкладкой из полиэтилена SoftFlex PE. Это место, где встречаются долговечность и дизайн.

Книга "Скорость свечного мастера" - это простая книга. В ней нет ничего сложного или многословного. Тем не менее, в ней вы найдете неизменно полезную, практическую информацию о принятии решений - как принимать решения за меньшее время. Эта книга актуальна для всех, кто стремится увеличить скорость принятия решений."- Джеффри Гитомер

Проблема свечного мастера" - это мощная метафора, отправляющая читателя в путешествие за открытиями, чтобы выявить и осознать противоречие в принятии быстрых решений. Она учит тому, как можно понять свой внутренний голос и обрести скорость в любой сфере жизни.

Свечной мастер, который игнорировал свою жену" - это короткая история о группе свечных мастеров, которые соревнуются в конкурсе на самого быстрого свечного мастера. Роман был написан и проиллюстрирован Сергеем Маузером, и мы прочитали его вместе для этого эпизода подкаста, посвященного концепциям и основам, которые помогают нам принимать лучшие решения.

Когда сверкнула молния и прогремел гром, свечной мастер встал со своего пня, подошел к карандашнику и спросил, можно ли ему взять карандаш. Карандашник не раздумывая протянул свечнику один из своих лучших карандашей. Одним резким движением одолженного карандаша свечник записал четыре или пять решений о том, как ему стать номером один в своей области.

Сегодня скорость является важным фактором в бизнесе. Вы можете принимать быстрые решения и двигаться быстрее или отставать. В книге "Умение быстро принимать решения" Сергей Маузер предлагает полезную схему того, как быстрее принимать лучшие решения.

Опубликованная 30 сентября 2016 года, "Скорость" - это книга для тех, кто хочет максимально эффективно использовать свое время. Эта книга поможет вам быстрее принимать решения и быстрее действовать в соответствии с ними. Это не обычная бизнес-книга, а практическое руководство по принятию решений.

Чтобы получить конкурентное преимущество в современном сверхбыстром мире, вам необходимо быстро принимать решения. Быстрая обработка информации и принятие соответствующих мер - это ключ к успеху, и в этой книге вы найдете инструменты и методы, позволяющие делать именно это.

Прочитайте эту книгу, чтобы научиться быстро принимать решения и побеждать в битве умов.

Если вы хотите идти быстро, идите один. Если вы хотите идти далеко, идите вместе. - Африканская пословица

Автор - Сергей Маузер, соучредитель Ambidextrous Group, ведущего креативного агентства, которое уже более 10 лет помогает таким крупным игрокам, как Apple, Procter & Gamble, LEGO и American Express. Его способность быстро принимать решения окупилась, когда он договорился о дополнительных гонорарах в размере почти 15 миллионов долларов, чтобы стать единственным креативным агентством Apple в России (это миллиард с буквой "б"!).

В этой книге Сергей Маузер переносит нас из области традиционных процессов командной работы на передний край инновационных методов командной работы. Он использует множество примеров из международного бизнеса и показывает, как наше понимание скорости менялось в течение последних нескольких лет. Короче говоря, он предлагает проверенную дорожную карту, которая позволяет нам эффективно двигаться к этой новой границе.

Закройте книгу, которую вы читали. Это не тест. Помните ли вы все, что в ней было? Можете ли вы поговорить со своими друзьями об основных моментах книги? Или вы не знаете, что делать со знаниями, которые пережевываются в вашей голове? Вы никогда не теряете слов, когда кто-то спрашивает о теме из книги? Не волнуйтесь, у вас много друзей. Это нормально.

В этой книге объясняется, почему стартапы, быстро принимающие решения, имеют преимущество перед наемными работниками, и как это преимущество усиливается под влиянием факторов окружающей среды. Чем быстрее темп изменений в окружающей среде, тем больше преимуществ у людей, быстро принимающих решения, потому что эти люди могут быстрее учиться. Скорость принятия решений следует рассматривать как дистанцию во времени.

Способность быстро принимать решения помогла стартапам получить преимущество. Это преимущество усиливается факторами окружающей среды, такими как темп изменений. Чем быстрее темп изменений в окружающей среде, тем больше преимуществ у людей, быстро принимающих решения.

The Candle Maker - это книга, которая объясняет, как скорость принятия решений является конкурентным преимуществом. В ней на основе простой аналогии объясняется, как факторы внешней среды влияют на скорость принятия решений. В ней изложены практические шаги для быстрого принятия решений.

Эта книга была создана для того, чтобы помочь предпринимателям, изобретателям, технологам, менеджерам, руководителям, владельцам бизнеса, стартапам и другим людям, которые занимаются запуском новых продуктов, услуг или компаний, совершать меньше ошибок. В ней представлена простая для понимания модель разработки продукта или стартапа. Автор использует аналогию со свечой и темпом изменений как метафору того, как люди могут быть успешными. Узнайте, подходит ли вам эта книга, нажав на изображение обложки выше.

Лидер, принимающий решения быстро, имеет больше шансов на успех, чем лидер, принимающий решения медленно. Это объясняется тем, что в сложных условиях, когда изменения происходят быстро, люди, принимающие быстрые решения, имеют преимущество перед сотрудниками, которые привыкают к ситуациям в быстро меняющихся условиях. То же самое справедливо и для стартапов. Стартапы, которые быстро принимают решения о том, что нужно создавать, имеют больше шансов на успех, чем стартапы, которым требуются месяцы или годы, чтобы решить, какой набор функций им следует создавать дальше.

Как предприниматель, вы сами создаете свечи. Вы должны научиться вжигать себя в сердца и умы других людей. Используйте эту книгу для разработки стратегий, которые ускорят ваше обучение.

Способность быстро принимать решения - это эвристика. Она описывает способность человека принимать "на лету" решения, которые приносят ценность. Наибольшая ценность создается, когда "на лету" принимаются решения о реализации идей, а не "на лету" принимаются решения об обдумывании идей. Как узнать, принимаете ли вы решения "на лету" о реализации идей или об их обдумывании? 🧨Книга Сергея Маузера✨Способность быстро принимать решения

Способность быстро принимать решения является мощным конкурентным преимуществом. Это один из самых важных навыков, которым может обладать бизнес-лидер. От того, насколько быстро вы принимаете решения, зависит, будет ли новый бизнес процветать или терпеть крах. Те, кто быстро принимает решения, совершают больше ошибок, но они быстрее учатся на этих ошибках. Они также быстрее адаптируются в быстро меняющейся обстановке.

Любопытный ум будет действовать быстро, принимая неизвестное. Любознательный ум будет мечтать по-крупному и рисковать. Эта книга покажет вам, как превратить это качество в ваше конкурентное преимущество с помощью пяти столпов: любопытства, готовности учиться, силы воли, смелости и интуиции.

Эта книга - ваш компас для навигации по своему будущему, используя силу человеческого поведения, в частности, склонности, которые есть у большинства людей. Она идеально подходит как для начинающих предпринимателей, стремящихся создать свои собственные компании, так и для работающих профессионалов, которые хотят добиться успеха во все более сложной бизнес-среде. Для этого не требуется никаких специальных инструментов или рамок, только здравый смысл. Если вы ищете волшебные пули или быстрые решения - ищите в другом месте.

Это книга, которую невозможно отложить! Если вы молодой предприниматель или предприниматель, который уже некоторое время руководит стартапом, эта книга обязательна к прочтению. Собственно говоря, именно это и отличает эту книгу от других, представленных на рынке. Содержащиеся в ней советы исходят от человека, который на самом деле прошел путь стартапа, попал во множество ловушек и потерпел слишком много неудач! Автор делится стратегиями, которые он обнаружил на своем пути и которые помогли ему добиться успеха в его собственном стартап-пути.

🧨 Книга Сергея Маузера

 

Сергей Маузер | Все для изготовления свечей

Cell.: +79205819431

 

Serger@xsvechi.com

www.xsvechi.com

Другие статьи