Начать продавать на Tiu.ru
Корзина
166 отзывов
Магазин материалов для свечейУзнать
+7 (920) 581-94-31
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или индивидуального предпринимателя.
Оборудование для свечей от Сергея Маузера Реформал
Корзина

🧨Книга Сергей Маузер✨Обратимые и Необратимые решения свечного мастера

Расчетливые решения или пробы и ошибки? В книге "Обратимые и необратимые решения свечного мастера" вы получите возможность научиться лучшему из обоих миров. Эта книга - скорее путеводитель, а не руководство. Она объединяет данные из обоих миров, чтобы дать вам лучшее из обратимых и необратимых решений в вашем стремлении к мастерству изготовления свечей.

🧨 Книга Сергея Маузера✨ ставила вопросы, которые в то время считались неразрешимыми. Озадаченный растущим интересом к своей книге, Маузер попросил освободить его от службы в армии, чтобы полностью посвятить себя исследованиям. Власти согласились, хотя и отнесли молодого исследователя к категории сумасшедших.

Заинтригованный потенциалом, которым обладает свеча, чтобы изменить энергию вокруг нас, Сергей Маузер исследует две стороны этой энергетической монеты в каждом повороте своего небольшого семейного бизнеса ручной работы в шведской сельской местности Тингсрид. Обратимые решения - это попытки использовать положительную сторону энергии, в то время как необратимые решения создаются в ответ на попытки блокировать негативные силы. Книга написана так, что ее можно читать линейно или в любом порядке. В горизонтальном положении она будет лежать открытой на переплете, так что вы никогда не забудете, на чем остановились.

Таким образом, в этой книге, как и в своих предыдущих работах, г-н Маузер показывает, как простая, хотя и маловероятная ситуация может иметь удивительное применение. Вот предсказание: свечной мастер сможет создавать слишком много свечей за определенный промежуток времени. Это, несмотря на усталость и отсутствие свободного времени, окажет влияние на экономику.

Чтобы помочь вам лучше понять ваш повседневный мир и ваши отношения с другими людьми, эта книга рассматривает процесс принятия решений как с рациональной, так и с эмоциональной стороны. Она показывает, как мы используем структуры и отношения для организации нашего мира; каждая структура раскрывает дополнительные черты. Решения "Свечника" показывают, как мы реагируем на резкие перемены и создаем зеркальные образы самих себя. Эти зеркальные образы часто дают нам гораздо более глубокое понимание самих себя, но иногда они могут сделать нашу жизнь более запутанной.

Новая книга Сергея Маузера. Включает в себя новые концепции физики, теории существования и новую математику, применяемую к этим теориям. Хотя автор не уверен, что читатель сможет понять его идеи. Дело не столько в желаниях автора, сколько в потребностях современной науки. Автор ни в коем случае не хочет дискредитировать или заменить традиционную физику, напротив, он пытается развить ее дальше. Автор предложил "новую свечу", по аналогии с классическими научными примерами, такими как "яблоко Ньютона" (The Newton's Orange) и "пар Уатта" (The Watt's Candle). Дон

Эта вдумчивая и проницательная книга посвящена тому, чтобы помочь нам определить необратимые решения и обойти их, а также понять, почему мы часто попадаем в ловушку поиска только тех решений, которые, как нам кажется, принесут немедленное удовлетворение. Легко упустить из виду решения, которые действительно окажут положительное влияние на нашу жизнь, особенно такие мощные необратимые решения, как поиск значимой работы и увлечения на всю жизнь.

Вместе со Свечниками мы узнаем, как простые вопросы могут привести нас к новому образу мышления и открыть новые двери, которые в противном случае остались бы закрытыми. Свечники покажут нам, как наши вопросы могут превратить ситуацию из проблемы в решение, представив новую перспективу. И они покажут нам, как эти решения могут стать основой для новых проблем.

Эта книга об издержках и выгодах сбора информации, двустороннем характере принятия решений, внешних эффектах действий, ситуационной осведомленности, теории сложности, самоорганизации и ограничениях рациональности.

Эта книга отвечает на, казалось бы, простой вопрос: можно ли построить свечу из воска? Звучит просто, но это не та проблема, которую могут решить обычные алгоритмы из информатики. На самом деле они даже не могут помочь нам в решении этой проблемы. Эта книга о здравом смысле и нестандартном мышлении.

«Вендинговый ход» в продаже свечной продукции: Секреты Сергея Маузера

Эта книга даст вам понимание, необходимое для принятия осознанных решений. Вы узнаете, как эффективно обрабатывать информацию, повысить скорость обработки, замечать сигналы, которые большинство людей пропускают, замечать возможности, которые другие упускают из виду, осознавать угрозы в неожиданных местах и многое другое!

Эта книга пытается показать вам, как вы можете заставить вышеупомянутое предположение работать на вас. "Лучшие решения" НЕ означают оптимальные решения, если они существуют. Вы все еще можете сделать отличный выбор, не понимая и не решая всех сопутствующих проблем принятия решений. До тех пор, пока вы осознаете границы текущего знания и не перейдете их.

В этой книге я помогу вам решить, на какую информацию следует обращать внимание, а какую игнорировать. В свою очередь, это поможет вам избежать необходимости аналитического мышления и позволит принимать решения без усилий. Я написал эту книгу, потому что заметил, что многие из самых успешных людей используют простые, универсальные эвристики принятия решений, чтобы избавиться от необходимости обдумывания в конкретных ситуациях.

Книга "Обратимые и необратимые решения свечного мастера" Сергея Маузера (автор), Даниэля Сана (иллюстратор) - прекрасный пример того, как можно взять многие знакомые идеи и применить их в реальном мире. В каждой главе вы прочтете о том, как изменение определенных аспектов может фактически усложнить ситуацию, а также о необратимом образе мышления, который поможет вам достичь успеха. По мере чтения вы сможете задуматься о том, как эти эвристики могут принести пользу вашему бизнесу, семье или даже досугу.   Полный текст статьи здесь ↘

Узнайте об обратимых и необратимых решениях свечного мастера. Вы можете прочитать превью здесь: https://books.readfreenow.com/The-Reversible-and-Irreversi_5_58fd9b9bf4d089592531ebf3/en/pdf/ В этой книге Сергей Маузер учит принимать обратимые и необратимые решения в соответствии с их целью, то есть собирать информацию, когда это необходимо, и принимать решение в кратчайшие сроки, когда нет необходимости в получении дополнительной информации. 

В этой книге Сергей расскажет о том, как принимаются решения, о плюсах и минусах сбора информации, о том, как он мешает нашему прогрессу, и о других моментах, когда он может быть чрезвычайно полезен. В качестве дополнительного бонуса Сергей также обсудит общие эвристики принятия решений, которые используются как успешными людьми, так и животными для устранения необходимости обдумывания в конкретных ситуациях.

От создателя книги "Сказка свечника" вышла новая книга о 36 наиболее эффективных эвристиках, которые сэкономят ваше время и избавят от необходимости размышлять в конкретных ситуациях. Маузер объясняет эти тактики простым языком, одновременно вводя сюжеты, исторический контекст и даже некоторые психологические исследования, чтобы помочь читателям лучше понять, как их следует применять в своей жизни.

Это история о жизни свечника Максима и его решении стать учеником свечного мастера Беляева. Максима учили всегда минимизировать риски и искать бесповоротные решения проблем, только тогда с ними можно бороться. Необратимые решения хороши, когда ты не знаешь точно, с чем имеешь дело. Если ваш противник неизвестен, больше пользы приносит принятие обратимых решений. Необратимое решение ставит вас в опасность, потому что проанализированный противник знает ваши тенденции, что создает для него возможность застать вас врасплох, сделав все наоборот.

Свечной мастер может извлечь пользу из принятия решений! Процесс принятия решений. Эвристика в сочетании с глубоким пониманием ситуации может оказать неоценимую помощь в формировании реалистичных ожиданий и определении рисков.

Проблема свечного мастера - это мысленный эксперимент в теории принятия решений. У свечного мастера есть только два фитиля, способных вместить ровно 1 фунт воска каждый. Ему нужно сделать три свечи разного размера, причем размер самой большой свечи должен находиться между размером свечи среднего размера и размером самой маленькой свечи. У него уже есть кастрюля, в которой ровно 2 фунта воска.

Наши решения формируют нашу реальность. Они могут позволить нам процветать или потянуть нас вниз. Иногда единственный способ опередить толпу - это принять бесповоротное решение и сделать это быстро. Потом, когда понадобится, мы сможем изменить курс с минимальными потерями.

В этой книге вы узнаете, как разработать набор практических стратегий, позволяющих быстрее принимать лучшие решения. Эти стратегии были разработаны на основе опыта людей, которым приходилось принимать решения о жизни и смерти в экстремальных ситуациях. Вы сможете применять их для принятия ежедневных стратегических и тактических решений.

Это история о двух парнях, которые использовали слишком много информации при выборе своего карьерного пути. По сути, она сводится к следующему: "Не пытайтесь впихнуть квадратный колышек в круглое отверстие" и "Вы не можете заставить принять плохое решение" или "Вы не можете выжать кровь из камня", если вы понимаете, о чем я.

Создателя свечей окружают решения. Некоторые из них основаны на сложных алгоритмах, другие - на сплочении коллектива, третьи - на законе джунглей, выживании сильнейшего. Сергей Маузер применяет свою острую логику к более чем 200 проблемам, взятым из бизнеса, политики, социологии, науки, технологии и многого другого. Каждая проблема имеет пять возможных решений, взятых из мира свечных графиков.

Многие из самых успешных предпринимателей в Кремниевой долине следуют одной эвристике. Они решают, могут ли они съесть свой торт и получить его, или нет? Она основана на мыслительном процессе, который гласит: если передо мной два хороших варианта, один из которых окажет положительное воздействие, а другой - отрицательное, если только у меня нет туза в рукаве, который перевесит отрицательное воздействие, я выберу тот вариант, который окажет положительное воздействие.

Цель - предоставить несколько механизмов мышления, вдохновленных книгой Сергея Маузера "Объективные и необратимые решения свечного мастера", идеи, которые могут быть применены не только в свечном производстве. Текст взят из перевода, доступного на сайте http://www.readbookonline.net/southwing/book/393/.

Может ли мастер по изготовлению свечей с мозгом, гибким как у ребенка, с личностью, гибкой как у философа, который мыслит исходя из первых принципов и осознает свою взаимозависимость от остального мира, вообще иметь какие-либо цели? У свечного мастера должны быть какие-то цели. Что это может означать?

Общества - это сложные системы, не похожие на "летающие часы" Свечника. Чтобы понять их, мы прибегаем к помощи специалистов в разных областях, каждый из которых привносит свою эвристику; аналогии, которые помогают нам ориентироваться в мире. Мы надеемся раскрыть некоторые из них здесь, чтобы представить их без дальнейших комментариев. Чтобы получить больше информации подобного рода, вы можете подписаться на нашу рассылку Noticing. " "

Метафора свечника - это полезный контекст для тех случаев, когда вы надеетесь принять объективное решение о том, как поступить в реальной жизненной ситуации. Это одна из самых важных концепций в этой книге, поскольку она помогает вам избежать принятия решений, основанных на ваших эмоциях, предположениях о реальности или просто потому, что вам нравится, как это звучит. The Problem Solver's Candlemaker возвращает нас в прошлое благодаря своей простой метафоре, которую можно использовать практически в любых обстоятельствах.

Свечник говорит, что для того, чтобы найти способы улучшить ситуацию, нужно смотреть на вещи объективно, то есть непредвзято, не затуманенными собственными желаниями. Свечник говорит нам то же самое, например, о риске - рисковать нужно с широко открытыми глазами, рассматривая все возможные последствия.

В некотором смысле, в мире чрезвычайно сложных и динамичных систем, в горящем здании, под рушащимся мостом, в муках рыночной паники или избирательной кампании, решение означает держаться за то, что работает. А иногда это означает отказ от того, что не работает. Вот почему подзаголовок книги - "Важные соображения при поиске решений, когда успех не гарантирован".

Как бы вы ни называли эту эвристику, Безос, безусловно, успешно использовал ее до сих пор. Его история интересна тем, что она сильно отличается от той, которую мы обычно читаем. Это не тряпки к богатству, но здесь нет опционов на акции и обогащения на IPO. Никаких лишений в раннем детстве и никаких поисков идентичности - в конце концов, дом, в котором жил он и его семья, был непритязательным домом среднего класса в Нью-Мексико. Он не учился в колледже Лиги плюща и не происходил из семьи предпринимателей. Он не читал книг о Тони Роббинсе.

Создавая концепцию своей компании, Безос хотел игнорировать все тенденции в электронной коммерции. Фактически, его концепция заключалась в продаже товаров, которые можно использовать многократно и ценность которых не уменьшается со временем. По этой причине он считал все, что связано с информацией - например, хранение и поиск информации - необратимым решением, поскольку каждая часть данных занимает место и никогда не может быть восстановлена. В результате Amazon сконцентрировался на товарах, которые никогда не будут занимать место, например, на медиафайлах.

Используя эту основу, он провел Amazon через взрывной рост и потрясения, превратив компанию в четвертую по стоимости в мире.

Когда решения необратимы, чем больше информации, тем лучше. Но когда решения обратимы, иногда лучше меньше информации. Эта книга о том, как принимать необратимые решения рационально, с минимальной информацией и максимальной скоростью процесса принятия решения, стремясь при этом избежать принятия обратимых решений. Книга содержит десятки приемов и правил, которые помогут вам принимать хорошие необратимые решения, некоторые из которых предназначены для использования менеджерами (например, "Если для решения требуется калькулятор или компьютер - скажите "нет"), а другие - для инноваторов, разрабатывающих высокотехнологичные продукты (например, "Проектирование по доверенности" или "Используйте чистый чек").

В книге "Объективные и необратимые решения свечного мастера" Сергей Маузер предлагает открыть черный ящик того, как топ-менеджеры принимают решения. Вкратце, они отказываются говорить "нет", как следует из названия книги, и рассуждают, исходя из первых принципов, а также проверяют несколько гипотез вместо одного решения.

На примере историй трех весьма успешных людей автор раскрывает несколько эвристик, которые неразрывно связаны с их достижениями. Однако не каждый свечной мастер добивается успеха, а это значит, что нельзя научиться этим стратегиям из книг или копируя других. Автор показывает, что каждой из этих эвристик можно научиться только на личном опыте.

Продавец свечей - это не стратег с дипломом MBA или статистик, который придумывает "модели" для понимания мира. Продавец свечей - это реалист, который пытается принимать решения на основе объективной реальности. Он не делает никаких...

"Всякий раз, когда вы оказываетесь на стороне большинства, самое время сделать паузу и задуматься". - Марк Твен Книга Сергея Маузера - это подарок для тех, кто является истинным свечником. В ней содержится только необходимая информация для создателей свечей без бесполезных отступлений.

Цель этой книги - поделиться тем, чему научились свечные мастера, сообщество профессионалов, занимающихся изготовлением свечей, которое процветало в Японии на протяжении 600 лет. Мы узнали, как решать психологические проблемы, возникающие из-за обратимости и необратимости в ограниченных условиях, создавая порядок из рыночного хаоса. Эти знания помогут читателю понять динамику человеческой психологии, связанную с принятием решений в условиях неопределенности, когда люди могут заработать или потерять деньги, особенно когда становится трудно определить, было ли то или иное решение мудрым или глупым.

В руках мастера сбор эвристики переходит из разряда второстепенных в искусство. В этом курсе вы узнаете, так ли прост путь свечного мастера, как кажется, или он гораздо тоньше и гораздо полезнее, чем мы можем себе представить.

Чем интереснее проблема, тем дольше над ней приходится думать. А чем больше времени тратится на размышления, тем выше риск отказаться от судьбоносного решения. Я считаю, что улучшить способность рассуждать о незнакомых проблемах можно, тренируясь быстро решать простые вычислительные, логические задачи. Один из способов сделать это - повысить скорость решения вычислительных задач, которые вы уже умеете решать.

Примером подхода Свечника является парадокс свечника, или бритва Расаха. Цель этой книги - показать, что использование самого простого решения является лучшей стратегией.  Мы пытаемся узнать что-то новое, а значит, не можем просто использовать старые решения, которые повторялись снова и снова.  Большинство советов, которые вы слышите по решению проблем или достижению успеха, исходят от людей, которые уже добились успеха или потерпели неудачу, основываясь на старых стратегиях, которые больше не работают. Причина, по которой эти стратегии были успешны в какой-то момент времени, не означает, что они будут успешны сегодня.

С самых первых страниц, где Маузер знакомит читателей с увлекательным миром мастеров по изготовлению подсвечников, каждое предложение заставляет вас перевернуть страницу. Вы будете поражены тем, что узнаете, и тем, насколько автор поможет вам сразу же применить это на практике. И если вы думали, что программный бизнес может быть скучным... подумайте еще раз.

В этом эссе описываются инновационные процессы принятия решений Элона Маска. Будучи соучредителем и техническим директором компании PayPal, Элон Маск основал компанию SpaceX, чтобы снизить стоимость доступа в космос. Сейчас он является ее генеральным директором и ведущим конструктором. Сделано с ❤️ Ксенией Минкиной. Если вы нашли эту книгу полезной, пожалуйста, напишите об этом в твиттере :)📕

В этой книге собраны мои идеи, связанные с акциями, поведением рынка и жизнью в целом. После нескольких лет уверенности в том, что я могу с большой точностью предсказать будущий ход фондового рынка, я теперь считаю, что это всего лишь иллюзия. Все, что у нас есть, - это прошлое и слабые очертания того, что нас ждет в будущем. Все мы принимаем свои денежные решения на основе потоков данных, поступающих к нам через органы чувств, но нет способа по-настоящему ощутить будущее - это нереально.

Маузер, специалист по инновационным методам управления Джеффа Безоса и других технологических гигантов, объясняет, как вы можете внедрить эвристику Безоса в свой рабочий день, чтобы принимать решения быстро и без точной информации - и при этом делать правильный выбор.

Свечной мастер может быстро принимать решения, используя неполную информацию. У него есть две характеристики: (1) объективность - он игнорирует самые субъективные личные эмоции, (2) необратимость - он не может повернуть назад. Свечник просто думает о том, как глупо он будет себя чувствовать, если примет решение, а потом ему придется разворачиваться и отменять свои действия, потому что он не доверяет собственному анализу.

Книга Маузера посвящена использованию силы свечного паттерна для преодоления разворотов. Маузер убедительно доказывает, что и как можно сделать для преодоления разворотов. Эвристика позволяет практикующему свечному трейдеру быстро и эффективно использовать возможности, предоставляемые разворотами.

Свечной мастер может иметь перед собой множество свечей. Она начинает делать новые свечи, когда на рынке появляются определенные признаки. Она использует свой многолетний опыт, чтобы распознать эти признаки, которые не являются полностью объективными. Однако эти признаки все же достаточно надежны для свечного мастера. Большинство свечей она делает, используя свою эвристику, но очень осторожна при создании необратимых свечей.

Сотрудник компании Microsoft, он разрабатывал программное обеспечение. Вместе с женой он написал эту книгу о свечных техниках. Он считает, что существуют объективные решения свечных моделей, которые можно использовать для принятия лучших инвестиционных решений.

В основе книги лежит аналогия со свечником, у которого воск растет и убывает вместе с различными профессиями. Свечник точно предсказывает усиление и ослабление каждой профессии, но не может объяснить, почему. У каждой профессии есть свои периоды подъема и спада, которые он может предсказать, но не может объяснить. Мосс использует термин "эпистемологическое препятствие" для описания того, что мешает нам делать обоснованные каузальные выводы о результатах.- Описание книги.

леонардо форма для свечей

Первая работа доктора Сергея Маузера - получившая широкую известность серия "Загадка свечника". В этой книге собраны первые три романа...Доктор Маузер защитил докторскую диссертацию в Университете...Доктор Маузер прошел обучение в качестве аналитика в Институте когнитивно-поведенческих психотерапевтов Санкт-Петербурга, Россия. Сейчас он работает как аналитик нейро-лингвистического программирования, гипнотерапевт, эриксоновский практик и структурный терапевт.....

🧨 Книга "Объективные и необратимые решения свечника "Сергей Маузер🧨 Цель книги - поделиться соображениями, которые я собирал на протяжении всей своей профессиональной карьеры, о каждом инвестиционном решении. Именно частью этой истории я хочу поделиться со всеми заинтересованными инвесторами, стремящимися к высоким доходам на долгосрочных финансовых рынках.

Эта книга поможет разработчикам узнать, какие существуют веб-сервисы, как они связаны между собой, как во всем этом разобраться и с чего начать поиск уязвимостей. В книге используются новейшие методики и соображения автора, основанные на многолетнем профессиональном опыте, чтобы дать вам очень практичное руководство по безопасности веб-приложений.

300 черно-белых фотографий, 30 полноцветных, 25 диаграмм, индекс

Это руководство подходит только для транс-мужчин женского пола (FTM). Оно не относится ни к другим типам перехода, ни к тому, как идентифицировать транс-мужчин, ни к особенностям дисфории. Эти вопросы должны решаться в каждом конкретном случае. Является ли человек транс-мужчиной FTM или нет - это вопрос перспективы и предпочтений, поэтому в данном руководстве мы будем рассматривать его с этой точки зрения. В этом руководстве люди, которым при рождении было присвоено "женское" имя, называются AFAB, а люди, которым при рождении было присвоено "мужское" имя, называются AMAB.

 

Сергей Маузер | Все для изготовления свечей

Cell.: +79205819431

 

Serger@xsvechi.com

www.xsvechi.com

Другие статьи